Dr Anwar CHERKAOUI
Expert en communication médicale et de santé
Aujourd’hui Dakhla compte environ 100 médecins, entre le public et le privé. Ce nombre est appelé à augmenter.
Tous ces médecins dépendant de l’ordre régional des médecins, dont le siège est à presque 600 km, à Laayoune, qui compte à peu 100 médecins.
La question soulevée par un confrère médecin de Dakhla est pleinement légitime.
Comment assurer une gouvernance ordinale de proximité lorsque plus de 530 kilomètres séparent Dakhla de Laâyoune ?
Cette distance n'est pas seulement géographique ; elle se traduit par des délais, des coûts de déplacement et une moindre réactivité face aux situations qui nécessitent une intervention rapide.
L'essor démographique, économique et sanitaire de la région de Dakhla-Oued Eddahab plaide naturellement pour un renforcement de la représentation ordinale.
La création, à terme, d'un Conseil régional pourrait constituer une réponse adaptée, si les critères prévus par la loi sont réunis.
Cependant, cette réflexion ne doit pas opposer présence territoriale et innovation numérique.
Les moyens modernes de télécommunication peuvent déjà apporter une partie de la solution.
Aujourd'hui, les visioconférences sécurisées permettent la tenue de réunions, d'auditions disciplinaires, de médiations et de commissions sans imposer des centaines de kilomètres de déplacement.
Les plateformes numériques peuvent faciliter le dépôt des dossiers, le suivi des plaintes, les demandes d'inscription, les échanges de documents et les consultations entre les médecins et leur Conseil régional.
La signature électronique et les espaces numériques sécurisés accélèrent également les procédures administratives.
En revanche, la technologie ne peut pas tout remplacer.
Certaines missions exigent une présence physique : les inspections sur le terrain, la médiation directe entre confrères, les constats relatifs à l'exercice illégal de la médecine ou encore les échanges institutionnels avec les autorités locales.
La solution la plus pertinente est donc probablement hybride : développer pleinement les outils numériques pour toutes les procédures dématérialisables, tout en renforçant progressivement une présence ordinale de proximité à Dakhla, sous forme d'une représentation locale ou, lorsque les conditions seront réunies, d'un Conseil régional.
Les distances géographiques ne doivent plus être un obstacle à la qualité de la gouvernance.
Elles doivent inciter à inventer une organisation plus moderne, plus réactive et plus proche des médecins, sans renoncer à la dimension humaine indispensable à la vie ordinale.
Cette approche permet de reconnaître la réalité des contraintes territoriales tout en proposant une évolution réaliste, conciliant proximité institutionnelle et transformation numérique.
